LIDERAZGO CON EQUIPO TRIUNFADOR

Delegar nunca ha sido mi fuerte, mi personalidad es más bien de controlar. Por eso encontré un trabajo en donde controlar y poner orden, es primordial. Sin embargo, cuando se trata de equipos de trabajo, es necesario elegir a las personas adecuadas para poder hacerlo con confianza. La confianza es un valor que incluye muchas aristas, mismas que un buen líder debe cuidar. Cuando una persona te genera confianza, sabe que debe ganarla día a día, y que mantenerla es el mayor reto, puedes saber que has encontrado un buen elemento que va a acompañarte hacia el éxito. Recordemos que el verdadero éxito no se trata únicamente de metas económicas o de fama, se trata de disfrutar una vida que funciona en todos los aspectos. Delegar es, más allá de únicamente la acción de traspasar responsabilidades a un miembro del equipo, una oportunidad para que alguien más pueda involucrarse en proyectos importantes, desarrollando sus fortalezas y tomando decisiones al realizar tareas de alto impacto. Así mismo, puedes incorporar a los miembros del equipo en actividades que proyecten su liderazgo y motivarlos para buscar crecer profesionalmente o ascender en la empresa. Creo firmemente en que las grandes metas se logran en equipo, que dos cabezas, o más, piensan mejor que una, y aspiro a lograr un mayor nivel de liderazgo positivo, al conectar con varios profesionistas que puedan sentirse igual de satisfechos que yo, al poder trabajar haciendo lo que aman, que sepan hacia dónde queremos llegar, con claridad de las estrategias y tácticas para conseguirlo, haciendo de nuestro día a día un deleite, porque vivimos apasionados de nuestro trabajo y en equilibro con las demás áreas en nuestra vida. Un equipo es más que eso, una familia. Por eso nosotros en Tribuna Comunicación, somos una gran familia, que como en todas, tenemos diferencias y nos exigimos unos a otros. Pero creo que la clave ha sido lograr un engranaje tan preciso, que si un miembro falla, todos los demás nos damos cuenta, para poder soportarlo, ayudarlo, impulsar, motivar y seguir adelante todos juntos. Parte del éxito es la planeación en equipo cada determinado tiempo, ya sea de manera semestral o anual, y también la revisión de resultados mediante entrega de indicadores y la retroalimentación de todos los miembros del equipo de manera mensual. Así logramos que exista una línea clara que seguir y vamos tomando decisiones, acciones y pro actividad en torno a la productividad que se logra en base a resultados cuantitativos y cualitativos. Algunas veces he escuchado en los pasillos de la empresa hablar a mis colaboradores sobre la importancia de tener claros los valores, la línea y políticas de la empresa, para poder ser parte de la familia Tribuna. Y me siento orgullosa de que sientan la camiseta puesta, que cuiden los intereses de la empresa como suyos, porque lo son, y que se sientan orgullosos de la marca que representan. Gracias a cada uno de los integrantes de esta familia, hemos logrado mucho y seguiremos haciéndolo. Quiero agradecer públicamente a todas y todos por ser un soporte e impulso importante, en el día a día, y durante muchos años, para los fundadores, Don Jaime García Cantú y Don Enrique Montero Ponce, para el consejo administrativo, y para mí ahora, en una empresa con tanta tradición y responsabilidad, como es Tribuna Comunicación. Gracias por tanto y vamos por más. Te invito, querida y querida lector empresarios, a ver a cada miembro de tu equipo de trabajo como parte de tu familia. Porque lo son, ellos no trabajan para ti, trabajan para ellos, pero cuidan de ti y tu patrimonio. Lo maravilloso es que esta familia la eliges tú. Cuídalos como cuidarías a tu familia, ve por tus intereses y también los de ellos. Y te aseguro que brindándoles la confianza, aseguramos tu éxito y el suyo.